Magdalena Grochowska

Znasz to uczucie, gdzie w firmie

wszystko przechodzi przez Ciebie?

Poukładać trzeba firmę, pod Ciebie. 

Masz tysiąc pomysłów, zaczynasz dziesięć projektów, a kończysz część z nich. Ważne decyzje giną w bieżączce, zespół przychodzi do Ciebie z każdym pytaniem, a Ty kolejny dzień gasisz pożary.

Magdalena Grochowska, doradczyni biznesowa i konsultantka Extended DISC®
Słyszysz to od lat?

„Zdecyduj się.”

„Skup się na jednym.”

„Musisz się lepiej zorganizować.”

I gdzieś z tyłu głowy pojawia się pytanie: „Dlaczego inni ogarniają, a ja ciągle się miotam?”
Być może Twoja firma utknęła w miejscu. Być może sposób, w jaki próbujesz nią zarządzać,
nie pasuje do tego, jak naprawdę działasz. Niezależnie od tego, jak to nazwiesz, jedno jest pewne: to nie jest kwestia silnej woli.

Moja droga

Sama przeszłam tę drogę.

Przez wiele lat mierzyłam się z podobnymi przeszkodami.
Z jednej strony potrzeba różnorodności, nowych wyzwań
i swobody, z drugiej struktury i poczucia bezpieczeństwa.
Nie znoszę rutyny, jednocześnie bez niej pojawia się chaos.

1

Bankowość i zarządzanie zespołami

Od doradcy do dyrektora i regionalnego menedżera bankowości biznesowej. Zarządzałam i szkoliłam zespoły i menedżerów.

2

Własne firmy w czterech branżach

Odzieżowa, spożywcza, transportowa i szkoleniowo doradcza. Znam biznes z kilku perspektyw: pracownika, trenera i właściciela.

3

Psychologia, Inżynieria i Extended DISC®

Studia psychologiczne, inżynierskie, certyfikacja Extended DISC
i własna diagnoza ADHD. Dziś łatwiej dostrzegam możliwości
i konkretne rozwiązania tam, gdzie inni widzą chaos.

Dlaczego to robię

  • 1

    Nikt nie powinien dźwigać firmy sam

    Żaden przedsiębiorca nie powinien dźwigać firmy i wszystkich decyzji w samotności.

  • 2

    Nie ma jednego właściwego sposobu

    To, co pomaga jednej osobie, inną potrafi przeciążać.
    Sposób pracy dobieramy do Ciebie, nie odwrotnie.

  • 3

    Decyzje spójne z Tobą

    Dobre dla firmy, jasne dla zespołu i zdrowe dla Twojego życia zawodowego i prywatnego.

Metodologia i filary

Jak pracuję z przedsiębiorcami

Łączę trzy perspektywy: psychologiczną, inżynieryjną oraz sztuczną inteligencję.
Pilnuję, aby każda analiza kończyła się konkretnym wdrożeniem.

01

Psychologia

Wiedza psychologiczna pozwala mi lepiej dopasować rozwiązania do Twojego sposobu myślenia, reagowania i podejmowania decyzji.
Dzięki temu łatwiej wdrażasz zmiany dopasowane do tego, jak działa Twój mózg.

02

Biznes i inżynieria

Przełożenie wniosków
na konkret i poukładane procesy.
Jasne cele, priorytety, delegowanie i systemy operacyjne działające również przy utraconej motywacji
lub prokrastynacji.

03

Style zachowań

Zobaczysz, co pomaga Tobie
i Twojemu zespołowi działać skuteczniej,
lepiej się komunikować
i trafniej podejmować decyzje. Tę wiedzę wykorzystasz
w zarządzaniu, sprzedaży
i codziennej współpracy.

 

04

Od analizy do wdrożenia

Wnioski przekładamy
na konkretne działanie.
Każde spotkanie kończysz
z konkretnym rozwiązaniem
do zastosowania w firmie. Otrzymujesz gotowe prompty, procesy i procedury proste
do wdrożenia.

Zakres współpracy

Co możemy zrobić razem

Pracujemy nad Twoim stylem działania, decyzjami,
zespołem i sposobem zarządzania firmą.
Sposób pracy dobieramy do Ciebie i etapu rozwoju firmy.

Kim jestem dla Ciebie

Nie oceniam z boku. Jestem obok!

Jestem partnerką w drodze i sparring partnerką w ważnych decyzjach. Pomagam Ci zobaczyć to, czego trudno dostrzec, kiedy jesteś w środku wszystkiego. Porządkuję, zadaję pytania, czasami zatrzymuję, a czasami po prostu popycham do przodu.

Nie jestem idealna i nie oczekuję idealności od Ciebie.
Mam za to ogromną wiarę w człowieka i możliwość zmiany, również wtedy, gdy wcześniej wiele prób kończyło się rozczarowaniem.

Nie mówię

Napraw się.

Mówię

Zrozum siebie. Przestań dźwigać wszystko sam. Zbuduj firmę, która działa również wtedy, kiedy Ty
po prostu żyjesz.

Firma może działać. A Ty nie musisz w niej znikać po drodze.

Bój się i rób, jestem z Tobą!
Pasja rodzi profesjonalizm!
Masz to, na co sobie pozwolisz!