Menedżer

Zarządzaj z głową i sercem. Buduj zespół, który działa razem z Tobą, a nie obok Ciebie.

Być może czujesz, że:
– coraz trudniej o zaangażowanych i odpowiedzialnych pracowników,
– im więcej dajesz od siebie, tym mniej otrzymujesz w zamian,
– nie chcesz być „tym złym szefem”, jednocześnie masz dość bycia ignorowanym,
– brakuje Ci narzędzi, które pozwolą zarządzać zespołem świadomie i skutecznie,
– chcesz, by ludzie byli z Tobą nie z obowiązku a z przekonania.

Co zyskujesz jako menedżer?

– Dowiesz się, jak zbudować szacunek i zaangażowanie, bez potrzeby kontroli i nacisku,
– Poznasz konkretne powody, dla których pracownicy dołączają do zespołu i dlaczego w nim zostają (lub odchodzą),
– Nauczysz się dopasowywać styl zarządzania do różnych osobowości, dzięki czemu zespół działa płynniej i z większą motywacją,
– Stworzysz środowisko pracy, w którym ludzie chcą działać i rozwijać się z Tobą, a nie szukać innego miejsca,
– Zdobędziesz narzędzia, które pomogą Ci lepiej komunikować się, rozwiązywać konflikty i skutecznie delegować.

 

Forma współpracy

– Warsztaty – modułowe, praktyczne szkolenie stacjonarne lub wewnętrzne,
– Doradztwo indywidualne – spotkania 1:1, dopasowane do Twoich realnych wyzwań,
– DISC – poznasz swój styl zarządzania i styl pracy Twoich ludzi.

Rekomenduję warsztaty lub doradztwo, podczas których:

Budowanie zmotywowanego i skutecznego zespołu jest złożonym procesem. Dzięki wdrożeniu konkretnych narzędzi i wskazówek z warsztatów lub doradztwa, będziesz potrafił zastosować odpowiednią komunikację i dopasowane metody kierowania zespołem bez kosztownych błędów i kłopotliwych pomyłek. 

 

A następnie – ramię w ramię ze swoimi pracownikami – zacząć podbijać rynek!

Przykładowy zakres modułów:

ROZWÓJ SAMOŚWIADOMOŚCI MENEDŻERA

  • Poznaj swój typ zachowania
  • Kluczowe dla zespołu zachowania szefa
  • Zarządzanie w trudnych sytuacjach, utrzymując zaangażowanie zespołu
  • Wykorzystanie wiedzy w praktyce i zmaksymalizowanie swojej efektywności osobistej

SZTUKA POROZUMIEWANIA SIĘ I BUDOWANIA RELACJI

  • Wpływ osobowości na efektywne porozumiewanie się
  • Mechanizm gier w komunikacji
  • Metamodele językowe do skutecznego zadawania pytań
  • Narzędzia informacji zwrotnej OKO i OK
  • Zarządzanie trudnymi sytuacjami i konfliktem

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANEGO ZESPOŁU

  • Budowanie  stabilnego i niezależnego zespołu, w którym dominuje praca zespołowa i zaangażowanie
  • Rozwój pracowników i motywowanie ich do dalszego rozwoju
  • Motywatory każdego człowieka i sposoby wykorzystania wiedzy w skutecznym motywowaniu pracowników

DELEGOWANIE – CZAS I CEL

  • Kiedy, co, komu i jak delegować
  • Skuteczne wyznaczanie celów oraz zawieranie kontraktu na ich wykonanie
  • Zarządzanie sobą i pracownikami w czasie
  • Spotkania zespołowe oraz 1 na 1